تخضع Shell حاليا “لمراجعة استراتيجية” لشركتها الفرعية في مجال الطاقة بالتجزئة في المملكة المتحدة، Shell Energy Retail ، التي تزود 1.4 مليون منزل بالطاقة ، والنطاق العريض إلى 500 ألف أسرة.
واستشهدت الشركة ب “ظروف السوق الصعبة” كسبب للمراجعة ، والتي قد تؤدي إلى انسحاب الشركة بالكامل من سوق طاقة التجزئة المحلي في المملكة المتحدة. ستعرض هذه الخطوة 2000 وظيفة للخطر.
حيث تكبدت شل إنرجي ريتيل خسائر بمئات الملايين من الجنيهات الاسترلينية على مدى السنوات الخمس الماضية.
تم اتخاذ قرار الشركة بدخول سوق الطاقة المحلي بالتجزئة في المملكة المتحدة في عام 2018 ، من خلال الاستحواذ المقدر بـ 200 مليون دولار على First Utility.
تمت إعادة تسمية الشركة باسم Shell Energy Retail في عام 2019 ، ولكن منذ ذلك الحين تكبدت خسائر قبل الضرائب بما لا يقل عن 300 مليون جنيه إسترليني.
تظهر أحدث حسابات الشركة أنها تلقت ضخ رأس مال بقيمة 197 مليون جنيه إسترليني في أوائل عام 2022 ، و 288 مليون جنيه إسترليني أخرى من كيان آخر تابع لمجموعة شل لتمكينها من الوفاء بالتزاماتها في عام 2023 ، واستمرار الوصول إلى تسهيلات رأس المال العامل بقيمة 680 مليون جنيه إسترليني. .
كما بدأت الشركة أيضا في مراجعة أعمالها الأصغر في مجال إمدادات الطاقة في ألمانيا ، التي تضم حوالي 110 آلاف عميل ، وهولندا ، بحوالي 15 ألف عميل. ومع ذلك ، من المهم أن نلاحظ أن شركات إمداد الطاقة بالجملة وتلك الخاصة بالشركة ليست في نطاق هذه المراجعة الاستراتيجية ولا تقوم بمراجعة أعمال إمدادات الطاقة المنزلية الخاصة بها في أمريكا وأستراليا.
أحد التحديات الرئيسية التي واجهتها شركة Shell لتجزئة الطاقة هو تدفق العشرات من الموردين الجدد إلى سوق المملكة المتحدة ، وتقديم صفقات رخيصة بشكل غير مستدام. لقد انهار العديد من هؤلاء الموردين مع ارتفاع أسعار الطاقة في عام 2021. وتضررت الشركة أيضا بسقف كاسح لأسعار التعريفات القياسية التي قدمتها الحكومة في عام 2019.
على الرغم من هذه التحديات ، أبلغت شركة Shell Energy Retail عن خسائر قبل الضرائب بلغت 20.8 مليون جنيه إسترليني في عام 2018 ، و 31.5 مليون جنيه إسترليني في عام 2019 ، و 137.8 مليون جنيه إسترليني في عام 2020 ، و 111.6 مليون جنيه إسترليني في عام 2021. وألقت الشركة باللوم في خسارة عام 2021 على “ظروف السوق” ، بما في ذلك الارتفاع غير المسبوق في أسعار الطاقة في ذلك الخريف ، “زيادة التكاليف نتيجة لإخفاقات الموردين في السوق وعدم القدرة على تحمل تكاليف أعلى للطاقة”.
على الرغم من الخسائر ، واصلت Shell التوسع ، واستحوذت على أعمال النطاق العريض في مكتب البريد في أوائل عام 2021 واستحوذت على أكثر من 500000 من عملاء الطاقة المنزلية من خمسة موردين فاشلين في سبتمبر وأكتوبر 2021.
القرار بشأن مستقبل الشركة يقع على عاتق وائل صوان ، الذي خلف بن فان بيردن في منصب الرئيس التنفيذي لشركة Shell في بداية هذا العام. اقترح المحللون أنه إذا انسحبت شركة Shell من تجارة التجزئة للكهرباء في المملكة المتحدة ، فسيكون ذلك إيجابيا للمساهمين لأنه عمل منخفض الهامش من غير المحتمل أن يكون قابلاً للتطوير بما يكفي ليكون ذا مغزى لشركة Shell . من الأفضل التركيز على أولويات النمو الاستراتيجية مثل الغاز الطبيعي المسال.
وقالت متحدثة باسم شل: “لم يتم اتخاذ أي قرارات حتى الآن بشأن المضي قدما وتبقى أولويتنا لضمان استمرار عملائنا في تلك البلدان في تلقي إمدادات طاقة موثوقة وبأسعار معقولة ، وتقديم الدعم للعملاء الذين يعانون من تكلفة الطاقة والتكلفة الأوسع نطاقا لضغوط المعيشة “. وقالت أيضًا إن الشركة لا تزال “ملتزمة بنموذج أعمالنا المتكامل الذي ينتج ويشتري ويتاجر وينقل ويبيع الطاقة في جميع أنحاء العالم”.
